除了上述挑戰，一個新的問題在于，上游原廠的整合兼并趨勢正在加快，這也加大了供應鏈體系的波動。2015年全球IC行業整并規模超過了1000億美金，2016年會超過這個規模。這一趨勢使得分銷商的壓力倍增，而由于原廠整并，其體量增大也使得下游的話語權相對變弱，上游廠商對下游的控制力度更高，廣大中小型客戶能夠得到的服務不斷減少。與此同時，下游的市場容量正在高速增長，以中國IC市場為例，2000年是110億美元，2016年達到1650億美元，其在全球的比重也由2000年的8%飆升至2016年的51%，成為IC產品最大的消費市場。

互聯網+的技術發展，使得跨模式的服務逐漸成為趨勢，這為解決上述困境提供了條件。在傳統的分銷領域，一直是授權分銷商服務大中型企業，目錄分銷商占據小批量現貨的主導地位。而利用互聯網技術升級傳統分銷模式，連接廣大授權分銷商來服務數量不斷增長的中小型企業正在成為分銷行業的重要選擇。

我認為，在這一趨勢中，美國和中國是最重要的兩個推手，誰抓住了機遇誰就能占領先機。而中國將扶持IC產業上升到國家戰略層面也需要整個分銷行業的支持，這個支持離不開電商這個新模式。基于這樣的形勢，易庫易致力于實現B2B商務電子化、標準化的流程，推動服務模式從供應鏈到價值鏈的升級轉變，包括建設標準交易體系、供應鏈管理體系、支付清算平臺、信用體系、供應鏈金融產品體系這些能夠解決行業痛點的體系，為行業發展創造真實的奶酪。