關鍵字:供應鏈 風險
最佳生產商已不再比拼產品,甚至不再與對手的研發團隊比拼創新能力。領先于競爭對手需要更加犀利的手段,這些手段都可以在“供應鏈”下面找到。尤其是在高科技產業,廠商的供應鏈,以及廠商為了保持優勢而愿意投入多少資金,正在成為決定輸贏的更加重要的因素。
以前只有OEM廠商努力為市場帶來靈活的供應鏈。而現在,所有高科技領域都在試圖賦予供應鏈系統獨特的致勝特點。在最近進行的電子產業采訪中,元件供應商、分銷商、OEM廠商、合同制造商甚至獨立設計公司都證實,內部供應鏈組織的地位已經被提到最高,因為蘋果等公司的成功秘笈大家都已知曉。
意法半導體的公司基礎設施與服務執行副總裁Otto Kosgalwies最近向我們表示,重視打造出色的供應鏈,是“向客戶展示你致力于向其提供服務”的諸多方式之一
例如,我們從不放松質量要求,盡管我們知道自然災害引發的問題難以避免。如果你遇到問題,并且成功地解決了問題,就會加深與客戶之間的關系。但只有你平時就有準備,而且供應鏈也做好了災難管理的準備,才能克服問題。
自然災害在電子產業中被視為極端風險,但仍會發生,并造成破壞性后果。比如去年發生的日本地震與海嘯和泰國洪災,給硬盤市場造成慘重打擊。目前越常遇到的挑戰,也是比較尋常的挑戰,盡管也可能給企業造成破壞性后果,比如颶風。理解這些挑戰的廠商正在采取措施,使其供應鏈避免這些風險,或者至少對意外問題做好更加充分的準備。這些企業也在建立反應系統,使其具備最佳企業的支持業務所應具備的一切特點。
哪些特點使得一家企業的供應鏈比對手的更具競爭力?為了回答這些問題,EBN和安富利在這個網站上合作推出了Velocity頻道,并給予供應鏈問題以更多關注,因為這些問題影響著高科技產業。安富利是全球最大的元件分銷商與系統集成商之一,一直在積極幫助企業理解具有活力的供應鏈體系的重要作用。安富利提供眾多供應鏈支持服務,其中有些我們將在未來的報告中詳細介紹。
現在,我們還是回到如何使供應鏈具有競爭力的主題上面。對近期產業報告的研究證實,高管、專家、采購與制造專業人士和許多學者都認為,有些因素可以幫助企業在市場中脫穎而出。我們把這些因素提煉成了一個清單,EBN編輯、分銷商和業內高管未來一個月將在本網站對其加以討論。
● 靈活性/適應性/彈性/響應能力
● 有效的風險管理/降低風險
● 能力與速度
● 不斷改善/精干/TQM
● 可持續性
● 一致性
● 戰略契合
● 庫存優化
● 利益相關者合作
● 全球/戰略性布局
● 正向與逆向物流
● 安全性
● 創新
● 簡潔
請告訴我們你對這個清單的想法。你可以在這里發表評論,提出新的因素。我們樂于聽到你的意見。