中國老牌手機廠商金立最近遇到了風波。

1月10日，金立董事長劉立榮所持有的41.4%的股權被東莞市第一人民法院凍結，為期兩年。

多位法律人士向《財經》記者分析 ：股權凍結很有可能是由于大股東在外面臨了民事或經濟糾紛，正遭到個人起訴，被對方要求查封其個人財產，以防止股權收益的不當流失(財產保全)。

北京市中聞律師事務所合伙人趙虎對《財經》記者說，查封個人股權階段，一般不會波及股東原有權益，也不會影響公司正常運營。除非經濟糾紛涉及的數額足夠大，又無其他補救措施，才有可能導致股權發生變更，但這是最極端的情況。

由于已進入司法程序，金立官方并未對此事做出進一步回應。

但知情人士對《財經》表示，此次事件與金立的資金周轉不暢、無法交付貨款有關，這也是目前全行業面臨的集中問題。

事實上，中國手機市場自2017年3月起開始走弱，尤其是12月，國內手機出貨量僅為4261.2萬部，與去年同期相比下降32.5%。金立也在所難免，有消息稱公司并未完成去年定下的5000萬出貨量目標。

由于市場遇冷，大量手機廠商開始砍訂單，已波及大部分的上游供應廠商。為了維持財務數據，后者不得不開始向一些終端廠商施壓。

上述消息人士稱，最近一段時間，供應鏈巨頭歐菲光已處于半停產狀態。歐菲光是國內領先的精密光電薄膜元器件制造商，主要產品包括紅外介質濾光片及鏡座組件和純平觸摸屏等。

歐菲光一直是金立的供應商之一，有市場傳言稱金立去年年底因銷售不佳，資金周轉不暢，曾欠下歐菲光的款項。但金立已對此否認，公司與歐菲光合作正常。

不過，有知情人士對《財經》記者表示，金立與歐菲光的問題確存在過，不過已經解決。但“麻煩”接踵而至，最近另一家向金立提供金屬結構件的上游供應商也找上門來。對方很可能申請了財產保全，才導致劉立榮需要凍結個人股權。金立向《財經》記者回應對此并不知情。

多位接受《財經》記者采訪的手機元器件行業人士觀察發現，資金鏈吃緊的背后是全面屏帶來的庫存壓力。2017年10月開始，手機廠商紛紛推出了全面屏手機。全面屏為長期缺乏硬件創新的手機行業打入了一劑強心針。

“全面屏就像馬拉松過程中的一座橋，如果沒有這座橋，就不用再跑了。”一位手機行業分析師對《財經》說，由于手機全面向全面屏轉型，廠商消化非全面屏手機庫存壓力驟增，加之消費者進入換機疲軟期，現金流開始隨之吃緊。

金立在全面屏手機的布局上走得最快，也最先感受到壓力。

劉立榮曾在2017年11月的一次發布會上表示，公司從2017年年初就開始布局全面屏。該發布會上，金立一口氣發了8款全面屏手機。他表示，金立將比同行更早完成用全面屏替代非全面屏。庫存壓力可想而知。

這種激進布局幾乎一改金立過往的穩重形象。

創立于2002年的金立，是中國老牌手機廠商之一。劉立榮曾這樣總結金立的發展，“沒有過飛躍發展，但一直在穩定前進，往上爬，像只龜，比兔子慢，但會一步步前進。”

改變背后是市場競爭的白熱化以及對生存發展的強烈愿望。多位業內人士對《財經》表示，手機市場的利潤越來越少，行業越來越難做。行業第一梯隊的品牌，幾乎壟斷了市場90%以上的利潤。

2016年金立手機出貨量超過4000萬，增長達到53%，增幅排名中國前三。鑒于這樣的成績，金立也一度被認為是第二梯隊中最有望躋身第一梯隊的品牌。

但到了2017年，整個行業走軟，這個過程也難上加難。研究機構IHS Technology表示，金立2017年全年出貨量為3000萬左右。而

曾讓金立引以為傲印度市場份額也因小米等競爭對手的加入，有所下滑。根據市場研究公司Counterpoint Research的數據，2016年第四季度金立占有該市場5%的份額，但到了2017年第三季度，這個數字縮減到了2%。

最典型的事例莫過于關鍵時期，公司在供應商面前的議價能力。“金立也是全球排名前十的手機廠商了，但華為同樣是歐菲光的客戶，并沒有遭遇供應鏈壓力，供應商撿了軟柿子捏。”一位業內人士認為。

不過，也有分析人士認為，印度市場依然可能成為金立未來貢獻可觀的增長點。和中國不同，印度手機市場仍處于急速上升增長期，全面屏等新技術更新換代周期更慢。數據顯示，金立一直是印度市場銷量前三的手機品牌。