瘋狂的年終獎(jiǎng)：上不封頂、13級員工也可拿百萬

據(jù)任正非近日簽發(fā)的內(nèi)部文件顯示，為了激發(fā)員工斗志，提升榮耀品牌手機(jī)的銷售規(guī)模，特批準(zhǔn)榮耀品牌手機(jī)單臺提成獎(jiǎng)金方案，該方案從今年第四季度執(zhí)行。按照新獎(jiǎng)勵(lì)方案，只要業(yè)績足夠好，普通員工也可以拿到比余承東還多的年終獎(jiǎng)。

榮耀員工在華為內(nèi)部論壇心聲社區(qū)中發(fā)帖，稱公司宣布榮耀團(tuán)隊(duì)四季度發(fā)獎(jiǎng)金，只有一個(gè)利潤額要求，服務(wù)用戶越多，獎(jiǎng)金越多，上不封頂。

對此，據(jù)鳳凰科技獲取的一份《榮耀品牌手機(jī)單臺提成獎(jiǎng)金方案》內(nèi)部文件證實(shí)，確有此事。該文件由華為公司創(chuàng)始人任正非簽發(fā)，目的是為了牽引榮耀品牌手機(jī)提升銷售規(guī)模。

方案顯示榮耀品牌手機(jī)按銷售臺數(shù)提成，不同檔位、不同型號的手機(jī)單臺提成相同。計(jì)算方法是榮耀品牌手機(jī)獎(jiǎng)金值=單臺提成銷售臺數(shù)加速激勵(lì)系數(shù)貢獻(xiàn)利潤額完成率。一線組織按銷售臺數(shù)直接獲取獎(jiǎng)金，平臺組織按對一線的服務(wù)和支撐貢獻(xiàn)獲取獎(jiǎng)金。

該方案稱：“只要在內(nèi)、外合規(guī)的邊界內(nèi)達(dá)到目標(biāo)，搶的糧食越多，分的獎(jiǎng)金越多，13級就可以拿23級的獎(jiǎng)金。”這一方案從今年10月份開始執(zhí)行。

具體上，此次提前發(fā)放的獎(jiǎng)金是針對第四季度，2018年1月將隨工資一并發(fā)放，其余季度隨華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)全年年終獎(jiǎng)發(fā)放。

與以往不同的是，以后榮耀不考核利潤率，整個(gè)榮耀和員工以服務(wù)用戶的貢獻(xiàn)度來考核，就是榮耀手機(jī)服務(wù)了多少用戶。榮耀完成公司給定的利潤額后，服務(wù)用戶越多（銷量越多），得到的獎(jiǎng)金就越多，上不封頂。

據(jù)悉，此次個(gè)人獎(jiǎng)金發(fā)放上不看職級。只要做出突出貢獻(xiàn)，在這個(gè)新方案里13級員工也可以拿到23級員工的獎(jiǎng)金。粗略估算下，華為23級員工的季度獎(jiǎng)金也近百萬元。

華為內(nèi)部員工對此評論稱，第一次聽說公司有這種上不封頂和按照銷量計(jì)獎(jiǎng)金的激勵(lì)政策。帖子的樓主“13級榮耀小兵”接著又發(fā)出了關(guān)于獎(jiǎng)金的具體情況：

如果這一措施為真，究竟有多瘋狂呢？虎嗅之前有一篇文章揭秘過華為的薪酬體系：華為內(nèi)部有一套嚴(yán)格的薪酬體系，并設(shè)定了13級到23級(公開可查到的是22級，超過22級即為總裁級，類似余承東這個(gè)級別)，每一級設(shè)A、B、C三個(gè)層次，不同級別的基礎(chǔ)工資大概相差4000元至5000元之間。如應(yīng)屆本科碩士入職通常是13級，博士是14級，社招需要看工作年限及所需崗位的重要性，普遍在15級至19級，18級起便屬于管理層。也就是說，如果你的業(yè)績足夠好，你可以拿比余承東還多的年終獎(jiǎng)。

如此瘋狂是為何？

上一次華為手機(jī)提前發(fā)放年終獎(jiǎng)是在2015年。當(dāng)時(shí)，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)在5月底已提前完成公司制定的全年經(jīng)營目標(biāo)。基于此，在第三季度提前啟動2015年獎(jiǎng)金評議和發(fā)放。一年開展兩次獎(jiǎng)金評定，在華為歷史上鮮有先例。

此次批準(zhǔn)的手機(jī)單臺提成獎(jiǎng)金方案也是基于榮耀在2017年取得了不俗的成績。據(jù)了解，今年雙11期間，榮耀在京東、天貓雙平臺總銷售額為40.2億元，成為今年雙11中國手機(jī)品牌銷售冠軍。同時(shí)，榮耀還奪得京東平臺單日全球手機(jī)品牌銷量冠軍，以及京東平臺單日全球手機(jī)品牌銷售額冠軍。

具體全年出貨量榮耀沒有公布，但騰訊《一線》從往年的數(shù)據(jù)和今年的走勢分析來看，榮耀今年的出貨量可能接近5000萬部。按照榮耀內(nèi)部的說法，榮耀在2017年整體的業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。

對于榮耀的未來，任正非指出，榮耀下一步目標(biāo)是進(jìn)軍全球。為了榮耀能服務(wù)全球更多用戶，公司要改變當(dāng)前的激勵(lì)員工方式，大力簡化考核和獎(jiǎng)金發(fā)放方，所以這次是給予榮耀特有的政策。

對于此次年終獎(jiǎng)，也有人認(rèn)為任正非之所以給榮耀團(tuán)隊(duì)出臺這一手機(jī)單臺提成獎(jiǎng)金方案，目的就是為了提升銷售規(guī)模，華為欲通過高額的獎(jiǎng)金來激勵(lì)員工，在年底再沖刺一波銷量。

有報(bào)道指出，雖然榮耀今年成績斐然，但面對2017年逐漸回暖的小米，任正非多少會有些壓力，對榮耀持有焦慮。今年10月份，過去一直專注于高端市場的華為破天荒地喊出要重視低端機(jī)，任正非稱，“這個(gè)世界百分之九十幾都是窮人，友商低端手機(jī)有窮人市場，不要輕視他們。華為也要做低端機(jī)，我們的老產(chǎn)品沉淀下來可能就是做低端機(jī)”。

其它科技公司年終獎(jiǎng)大起底

阿里：8倍年薪

“馬爸爸”的阿里巴巴也是中國科技企業(yè)中出了名的高待遇。一位博主曾爆料，阿里一位月薪2萬元的員工拿到了15萬年終獎(jiǎng)加上3000股股票，加起來相當(dāng)于100個(gè)月工資了，無疑是土豪級的年終禮包。當(dāng)然，這位屬于杰出典型，但一般員工至少也能拿到16個(gè)月薪水（也就是年終獎(jiǎng)4個(gè)月），還有額外的年終紅包。

百度：豪華禮包+3個(gè)月工資

三巨頭中的百度也不遑多讓，除了CEO李彥宏也開始在年會上各種展示才藝之外，最多50個(gè)月工資的豪華禮包也是令人羨慕。一般百度員工年終獎(jiǎng)大概為3個(gè)月，也算是不錯(cuò)。

網(wǎng)易：5個(gè)月工資

丁磊這幾年啟動“養(yǎng)豬計(jì)劃”，賺得盆滿缽滿，自然也不能虧待了手下的網(wǎng)易員工。據(jù)稱，網(wǎng)易年終獎(jiǎng)達(dá)到5個(gè)月工資，公司業(yè)績好的時(shí)候還會有1個(gè)月過節(jié)費(fèi)。

京東：近千萬元獎(jiǎng)品

京東去年的年會很精彩，王力宏化身京東快遞小哥亮相，迷倒了一批女員工。另外，劉強(qiáng)東還拿出近千萬元的獎(jiǎng)品，包括50萬現(xiàn)金兩個(gè)、1萬現(xiàn)金100個(gè)、400多臺iPhone 6s、面值1萬的京東E卡50個(gè)等等，非常慷慨。至于年終獎(jiǎng)，由于京東還在努力實(shí)現(xiàn)全面盈利，大概兩個(gè)月不算少了。

蘋果：年終獎(jiǎng)至少年薪一半

世界上最有錢的公司蘋果自然也是非常難進(jìn)，但一旦進(jìn)去了并且是研發(fā)崗位的話，10萬美元年薪是差不多的。另外在年末，還會再給至少年薪一半的年終獎(jiǎng)，并且金額也是按照員工等級不斷提升的。雖然沒有谷歌那么壕，但待遇也是不錯(cuò)。

Facebook：3年77萬英鎊紅利

Facebook貴為全球最大社交網(wǎng)絡(luò)公司，用戶遍布全球，雖然其盈利方式較單一，但利潤還是不錯(cuò)的，對員工也比較大方。比如去年Facebook英國分公司就發(fā)放了2.8億英鎊紅利（三年），粗略估計(jì)每個(gè)員工可以分得77萬英鎊，平均到每年也是一筆不小的數(shù)目。