攜手光寶搶攻SSD 為長江存儲準備產能出海口

光寶于9月董事會通過投資蘇州新設公司案，投入4500萬美元，轉投資子公司主要業務為儲存相關產品，昨日公告目前100%持股的蘇州光建將引進策略性合作伙伴，蘇州紫光將投入5500萬美元注資光建，并取得55%持股，而光寶科持股比例降至45%。

蘇州光建將負責SSD的生產，紫光將負責SSD的銷售、客戶關系與采購。目前蘇州光建已經申請蓋廠建照，預計將于明年初動土建置，預計最快于第4季完工投產，最快在2019年可貢獻光寶營收。

光寶表示，蘇州光建董事會將由紫光指派3名董事、光寶指派2名董事組成，雙方并將各指派一名執行長，以雙執行長制營運。未來雙方將合作存儲產品，借重光寶科于云端儲存產品技術，切入云端運算、數據中心、大數據等領域，并透過紫光集團在中國市場的深度耕耘。。

光寶進一步表示，與蘇州紫光合作模式為代工合約制造（Contract Manufacturing）運營模式，以兼具彈性與效率的合約制，并結合中國市場當地供應鏈，就近生產服務快速穩定滿足中國客戶需求。

市場分析認為，看好中國大陸SSD（固態硬盤）需求高速成長,或是兩者合作的基礎。SSD在筆電（NB）滲透率已上升至3成以上，SSD高速存取的優勢也讓其在數據中心的應用越來越廣。中國大陸擁有全球第2大PC品牌聯想，百度、阿里巴巴與騰訊手中大量的數據中心轉用SSD的商機亦不容小覷，因此紫光與光寶決定攜手搶進。

對光寶科來說，有機會借此機會打開大陸市場。目前SSD營收約有8成來自PC相關客戶，雖然光寶SSD在PC市場的表現排名全球第4，市占率卻不到1成，比起產銷一條鞭的三星與威騰分別擁有超過4成、11％的SSD市占率來說相距甚遠，更別說光寶目前還打不進中國大陸市場，也是光寶認為合資案對光寶科與紫光都有正面效益的原因。

對于紫光而言，這或是在為長江存儲預先準備產能出海口。NAND Flash制程由2D轉換至3D從今年第4季開始日漸順暢，紫光集團旗下的長江存儲已可量產3D NAND，正好碰上NAND市況可望達供需平衡，紫光必須及早替長江存儲找出海口，加上長江存儲3D NAND能否避開大廠專利布局也是至今未解的問題，這也是紫光與光寶合資的蘇州光建先以中國市場需求為主的一大主因。

資本運作變陣

隨著紫光集團相繼以10.26億元拿下矽品蘇州30%股權、以5500萬美元拿下蘇州光建55%股權，紫光集團在境外并購遇阻后也開始順勢而為，將并購模式切換成入股或合資。

紫光集團董事長趙偉國給紫光集團設計了一條獨特的發展路徑：理念上以自主創新為宗旨，行動上以跨境并購打頭陣。

然而，在接連收購展訊、銳迪科后，紫光集團并購西部數據、入股臺灣力成卻接連折戟，紫光集團迅速調整策略，將目光轉回到境內，攜手地方政府加快產業落地，在南京打造南京半導體產業基地及紫光IC國際城。據上證報不完全統計，紫光集團目前已先后與連云港、東莞、成都、天津、南京、合肥、杭州、廈門等地簽訂了戰略合作協議。

另一方面，雖然趙偉國最近在央視《財經》對話節目中表示紫光“不玩資本”，但在境外資本運作方面，紫光集團依然沒有放棄。

2016年10月31日，紫光控股在港揭牌，作為紫光集團唯一的境外上市公司，其定位就是紫光在境外的投融資平臺和資本運作平臺，通過并購重組、直接投資等手段整合產業資源。同時，紫光集團還在香港發起設立100億港元的科技產業基金，將主要用于投資全球領先的高新技術企業。

從運作模式上，紫光集團在境外資本運作方面已開始從并購模式換成入股或合資。

去年11月，南茂宣布終止紫光集團入股，但南茂將其全資子公司上海宏茂的54.98%股權轉讓給了紫光旗下的西藏紫光國微投資有限公司；在并購西部數據未果后，紫光股份出資8058萬美元等值人民幣（持股51%），與西部數據共同設立了紫光西部數據有限公司；接著，紫光集團以10.26億元拿下矽品蘇州30%股權；上周，紫光集團通過集團下屬投資機構增資Dialog，成為Dialog最大的單一股東；如今再以5500萬美元拿下蘇州光建55%股權，其運作模式的轉變已然非常明顯。

據上證報統計，除旗下紫光國芯、紫光股份、ST紫學外，紫光集團與旗下公司還出現在了28家A股上市公司的三季報股東榜中，去年三季報時中這一數字還是16家上市公司。