全盛時期一年賣上一億多支的諾基亞手機，全靠德儀的芯片運作。然而隨著諾基亞接連被三星、蘋果趕過，德儀“手機之王”的封號，也只得黯然退出，讓給聯發科、高通。

2012年9月，已撤出手機基帶市場的德儀，宣布進一步退出智能手機處理器市場。

德儀韓國總裁暨臺灣總經理李原榮回憶，當時這個消息在美國華爾街造成很大騷動，“以為被他（聯發科）打敗了”。

然而事過境遷，“打敗德儀”的臺灣IC設計天王，隨著智能手機成長趨緩而陷入轉型陣痛期。而德儀卻宛如脫胎換骨，在廣泛用于車用與工業用領域的模擬與嵌入式芯片大有斬獲。

若從宣布退出智能手機市場該日當日收盤價27.56美元算起，德儀在過去至今（3月8日）四年多時間之間，股價足足漲了187%，一路創下新高，市值更高達2.45兆元臺幣，足足是聯發科的7倍。

臺灣媒體《天下》雜志曾在半年前專訪臺積電董事長張忠謀時，請教對于他的老東家德儀股價屢創新高的看法。

他表示，德儀的復興之路，其實走了20年。“總工程師是前任董事長安吉布斯（Tom Engibous，也是臺積電獨立董事）。他做了什麼事呢？他把除了半導體以外所有的事業，國防、消費電子啊，通通都賣掉，專注半導體。”

天普頓（Rich Templeton）于2008年，以49歲壯年接下執行長大任之后，更進一步強化“安吉布斯路線”──專注以DSP（數字訊號處理器）、模擬芯片為主的核心事業，逐步退出其他半導體產品，例如手機通信芯片。

張忠謀提醒，臺灣企業若要學德儀的專注，有一點該注意，就是“所在市場不能是個正在縮小的市場”。

這正是天普頓淡出退出手機市場的主要理由。

李原榮表示，雖然當時市場熱議的是聯發科的步步進逼，但天普頓看的昰更長遠的結構性威脅，他認為，兩大領導品牌，蘋果跟三星都采用自家處理器之下，手機芯片市場將逐漸萎縮，因此對毫不留戀這個昨日最大金雞母，甚至不惜為此裁員1700人。

從今日眼光來看，這個決策相當有先見之明。當小米在2月底發表第一款自家處理器，加上華為，形同全球前五大手機品牌，已有四家不需向外采購處理器。這是聯發科陷入低迷的結構性主因之一。

天普頓并以一連串的併購，大幅擴充產品線，包括成功併購主要對手國家半導體。現在，德儀的模擬芯片型號已有數萬個，覆蓋面之廣，業界無人能及。

接下來，便是大幅擴產，德儀更開業界風氣之先，以收購自奇夢達的12寸晶圓廠生產模擬IC，靠著成本優勢鯨吞蠶食模擬IC市場。

李原榮也透露，隨著德儀第二座12寸廠產能開出，德儀今年今年會采用“更積極”的價格策略搶攻市佔。

到今年，德儀營收已有三分之二由模擬IC貢獻。根據IC Insight，2015年德儀佔有全球模擬IC的18％市場。

而且隨著物聯網、汽車電子市場的火熱發展，德儀自備產能的優勢更加凸顯。

“很多大型客戶與德儀建立合作關系，就是因為德儀有產能，”李原榮說。他指出，汽車、工業領域的客戶無法忍受因為一顆幾美元IC的缺貨，讓昂貴的車輛、設備延遲出貨的風險。

有趣的昰，盡管德儀已隱隱成為物聯網時代的大贏家。但向來以坦率直言著稱的天普頓，卻不喜歡聽到“物聯網”這個名詞。

他去年底，在一個美國大學工學院演講，被問到“物聯網”時，很不客氣的說，“我不喜歡科技熱門名詞（Buzzwords），我這輩子看太多過度吹噓，后來不了了之的新科技了。”

或許，就是他這種不從眾、凡事深思熟慮的態度，才能帶領德儀重返榮耀。