有人說，印度有什么可聊的？我們應(yīng)該聊一聊西方發(fā)達(dá)國家，學(xué)習(xí)一下西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，印度這種落后的發(fā)展中國家沒啥好聊的。

我覺得我們要轉(zhuǎn)變一下觀念。首先印度跟中國的國情有很多接近的地方，我們都是歷史悠久的文明古國，都曾經(jīng)被西方列強(qiáng)狠狠的蹂躪欺負(fù)過，都有龐大的人口，也還有很多地區(qū)非常貧困，可以說得上是難兄難弟。

其次我們永遠(yuǎn)都不要小看像印度這樣一個(gè)擁有龐大人口和國土資源的國家發(fā)展?jié)摿Γ?015年終，印度人口已經(jīng)達(dá)到12.89億，你想想，這么多人就算其中只有幾億人創(chuàng)造財(cái)富，就足以支撐起一個(gè)龐大的供需市場了。數(shù)據(jù)來源：印度統(tǒng)計(jì)局

印度官方表示，印度政府采取的人口控制措施沒有達(dá)到預(yù)期效果，人口仍呈快速增長趨勢。印度政府預(yù)估，2028年印度人口數(shù)量超過14.5億，超過中國成為世界第一人口大國。

最后，中國的改革開發(fā)30多年，當(dāng)然取得了非常偉大的成就。但是從去年來看，從1990年以來維持的高速經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢已經(jīng)有放緩的趨勢，GDP增速首次降到了7%以下，而印度的GDP增速則超過了7%。再加上中國自身面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、人口老齡化、制造業(yè)成本上升等諸多問題。這種比較有一定參考意義。

當(dāng)然兩個(gè)國家的GDP的基數(shù)相差很大，所以這么評價(jià)可能不太公平。但是至少說明了一點(diǎn)，那就是印度這個(gè)國家正處于一個(gè)蓬勃向上的發(fā)展階段。在印度總理莫迪新政提出“Make in india”之后，印度人民也爆發(fā)出了極大的改善自身生活及發(fā)展本國工業(yè)的決心。這個(gè)階段就如同中國過去的30年改革開放一樣。現(xiàn)在印度人口比例以青年人為主，人口結(jié)構(gòu)比較健康。聯(lián)合國數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)到2020年，印度的適齡勞動人口將達(dá)到9億，同時(shí)整體人口將超過中國，成為全世界人口最多的國家。盡管這么龐大的人口受教育程度不夠高，但是發(fā)展勞動密集型的中低端制造業(yè)還是沒有問題的。數(shù)據(jù)來源：印度統(tǒng)計(jì)局

從年齡結(jié)構(gòu)來看，印度人口未來年輕化比較嚴(yán)重。預(yù)計(jì)到2020年全印度人口平均年齡將為29歲。而那時(shí)中美兩國人口平均年齡為37歲，西歐平均為45歲，日本為48歲。

人口年輕化也帶來了大量勞動力。印度政府估計(jì)，今后10年間每月會有大約100萬人進(jìn)入就業(yè)市場。印度具備成為世界工廠的人口資源，而印度正在加大引入外資，創(chuàng)造就業(yè)崗位。受此影響，印度大批量的工人群體正在快速形成。

印度人口遠(yuǎn)比中國年輕。在2014年，0-14歲人口占總?cè)丝诒壤《仁?8.5%，中國是16.5%，未來這種差距會進(jìn)一步迅速拉大；而65歲以上人口占總?cè)丝诒壤《仁?.8%，中國是10.1%。印度人目前的平均年齡是26歲，而中國人平均是35歲，而且中國社會進(jìn)一步變老的速度遠(yuǎn)快于印度。印度的AMITY大學(xué)，與西方國家不同，印度最好的大學(xué)都是公立大學(xué)而非私立大學(xué)。德里的尼赫魯大學(xué)就是非常有名的公立大學(xué)。亞洲商業(yè)學(xué)校，目前越來越多的印度學(xué)生開始學(xué)習(xí)中文，預(yù)備跟中國人做生意

大量的年輕人是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的活力之源，更是驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求之本。當(dāng)今，大學(xué)教育是從事科技事業(yè)的前提。中國的大學(xué)學(xué)歷人口在2007年超過美國而居世界第一，為中國科技突飛猛進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但從人才資源趨勢來看，印度將超過中國成為在校大學(xué)生最多的國家。就18-24歲的大學(xué)適齡人口，印度目前是中國1.2倍，而中國和印度的大學(xué)毛入學(xué)率分別為26.5%和18.8%。到2040年，印度大學(xué)適齡人口將是中國的1.7倍。到時(shí)就算中國的毛入學(xué)率能達(dá)到60%，印度只要達(dá)到35%，其高等教育在校人數(shù)將超過中國，此后印度超出中國的幅度會越來越大，最終在人才規(guī)模上壓倒中國。

了解印度的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢，有助于解決中國現(xiàn)在面臨的人口老齡化、制造業(yè)成本上升、經(jīng)濟(jì)增速放緩等諸多問題。中國發(fā)展中遇到過的問題也可以對印度產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考意見，我們都摸著石頭過河這么多年了，印度就可以直接踩著我們修的橋過河了。

另外印度本身龐大的人口對于中國制造來說，也是一個(gè)巨大的市場和投資機(jī)遇。所以中國在未來如果能夠幫助和解決印度人民脫貧致富的問題，幫助印度從極大的貧富差距下誕生一批中產(chǎn)階級，相信這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長引擎也能夠解決我們自身的發(fā)展問題。這就如同中國市場過去幾十年的飛速發(fā)展，實(shí)際上幫助歐美日韓等發(fā)達(dá)國家解決了自身的經(jīng)濟(jì)問題。

所以去年的時(shí)候我就去了一趟印度實(shí)地考察，當(dāng)時(shí)是跟接近100位深圳的手機(jī)供應(yīng)鏈相關(guān)的工廠老板一起過去，考察印度的發(fā)展環(huán)境，想看看有沒有機(jī)會過去投資。

這些手機(jī)工廠老板為什么要去印度投資？最直接的原因是因?yàn)槿ツ暧《日畬τ谝苿釉O(shè)備征收重稅，從過去的6%大幅調(diào)高到了12.5%。印度政府這一招應(yīng)該是有高人指點(diǎn)，因?yàn)橛《纫l(fā)展，首先就要發(fā)展自己的制造業(yè)。有了制造業(yè)，除了能夠滿足印度本土市場，創(chuàng)造就業(yè)之外，還能夠出口獲得外匯。我們知道印度的軟件外包產(chǎn)業(yè)名聲在外，但事實(shí)上是完全依附于歐美的實(shí)體產(chǎn)業(yè)的。一個(gè)沒有制造業(yè)做依托的IT軟件業(yè)，其實(shí)是空中樓閣。印度的華強(qiáng)北這一棟樓可以看做印度的華強(qiáng)電子世界了這里依然是OPPO、VIVO的主戰(zhàn)場印度也有祖?zhèn)魇謾C(jī)貼膜路邊的小販在向我們兜售山寨版的小米電源所以我們這一次重點(diǎn)考察了印度首都德里以及附近的十幾家制造工廠，同時(shí)也去了印度最大的手機(jī)批發(fā)零售市場“Karol Bagh”，這個(gè)市場被稱為印度的“華強(qiáng)北”。不過銷售的大部分是二手蘋果、三星、HTC以及翻新手機(jī)。中方代表團(tuán)前往Spice總部考察Intex工廠BGM工廠

我們也去了印度本土的手機(jī)品牌的總部。比如LAVA、MicroMax、intex、Spice等，這里要提一下Spice，這個(gè)在英語中是香料的意思，事實(shí)上這家公司在100多年前還是做香料生意的。印度有非常多的這種家族企業(yè)，傳了很多代，這其中還包括印度的“海爾”、“格力”，家電品牌Videocom，以及印度的國民企業(yè)TATA。TATA能源印度深夜的電視購物，我仿佛穿越到了3年前的中國

TATA這家公司有點(diǎn)像韓國的三星、日本的SONY這種巨型企業(yè)，從電信業(yè)到汽車，從醫(yī)療機(jī)構(gòu)到做手機(jī)，包括能源、房地產(chǎn)，就沒有TATA不做的。所以我們晚上在酒店看電視的時(shí)候，過一會兒就一個(gè)TATA的廣告。印度的經(jīng)濟(jì)命脈也就掌握在這些大的家族企業(yè)手中。財(cái)富之舟工廠金立工廠

當(dāng)然，這次去印度，我們也走訪了很多中國的手機(jī)品牌在當(dāng)?shù)氐墓S和辦事處，比如金立、富士康、財(cái)富之舟等，了解了一下他們篳路藍(lán)縷，在印度開設(shè)工廠探路的艱辛。

要說的太多，我這邊先捋一捋啊，首先說一下到印度的第一印象。

印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)肯定是沒法和中國相比的，即使是在印度的首都德里，也很少看到有高樓大廈。最繁華的商業(yè)區(qū)、最豪華的酒店當(dāng)然是有的，但是往往集中在政府周邊，以及使館區(qū)周圍。這些地方不管是環(huán)境衛(wèi)生還是配套設(shè)施都做得不錯。但是其他地方嘛，就有點(diǎn)配不上首都的稱號。我個(gè)人看來大部分地區(qū)都相當(dāng)于中國的三四線城市或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平。隨處可見的基建工地

如果有印度的朋友在看視頻請不要生氣，當(dāng)年中國改革在開放前可能還不如印度現(xiàn)在的樣子。我們同樣也看到德里正在四處進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有印度本地人告訴我們，今天的德里已經(jīng)跟幾年前的樣子有了很大的不同。我們相信再過幾年，德里將發(fā)生翻天覆地的變化。瑪魯?shù)兮從境蔀橛《茸顣充N的車型鈴木的4S店

在基礎(chǔ)設(shè)施不夠好之外，德里給人的另外一個(gè)感覺是人多、車多、霧霾多。這“三多”總算和一個(gè)國家首都的地位相符合了。到處都是密密麻麻的人群，滿大街跑的都是日韓車。瑪魯?shù)兮從咀鳛榻?jīng)濟(jì)型小排量車，應(yīng)該是在印度最成功的日系車型了，至少我們在街上看到一半的車都是鈴木。韓國的現(xiàn)代車也不少。這里不由感慨一下日韓車廠在印度的本地化品牌做得足夠好，這一點(diǎn)值得中國品牌學(xué)習(xí)。公交站等公交如果這也算是一種交通工具

偶爾在使館區(qū)或者酒店區(qū)會有少數(shù)B開頭的德國車或者豪華的英國車，但這些就不算是主流了。對于印度的中下層收入人群來說，擁有一輛自己的小汽車估計(jì)就是“印度夢”了，大多數(shù)人還是買不起汽車。所以印度人出行大部分還是公交、出租、三輪車這些公共交通。德里有地鐵，但是我們因?yàn)槌鲂杏写蟀停詻]去坐一下，這可以說是一大遺憾。印度的出租車大部分是老爺車，有一些連反光鏡都掉了，照樣上路。隨處可見的交通工具TUTU

三輪車當(dāng)?shù)厝私?ldquo;TUTU”，是一種非常廉價(jià)的交通工具，坐一次只需要10個(gè)盧比。堵車情況在德里司空見慣

德里的私人小汽車擁有量之多讓我們有點(diǎn)吃驚，不過這也給德里的交通帶來災(zāi)難。我們認(rèn)為德里這座城市的基礎(chǔ)設(shè)施并沒有做好擁有如此多汽車的準(zhǔn)備。進(jìn)入晚高峰時(shí)期，從機(jī)場到市中心需要開很久的車，這一點(diǎn)倒是名副其實(shí)的“首堵”。在晚上，車都是隨意停在路邊，似乎并沒有看到太多停車指示。路邊也常常會看見一些生銹報(bào)廢的汽車沒人過來處理。

剛才說了車多、人多，再提到霧霾多這一點(diǎn)。從到達(dá)德里的那一天開始，就一直感覺到天空是灰蒙蒙的。我們本來以為北京的霧霾已經(jīng)夠嚴(yán)重了，結(jié)果德里的霧霾則青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。德里跟北京一樣都屬于北方城市，氣候干燥，植被破壞嚴(yán)重，加上德里整個(gè)城市到處在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，污染還是很嚴(yán)重的。反正我們在德里幾天感覺到處都是漫天的塵土，連樹上都是灰塵。印度當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)樓盤，目前德里的房價(jià)大概接近中國二三線城市的水平，不過印度的房子是永久產(chǎn)權(quán)，房產(chǎn)稅也很低。廣告牌上的現(xiàn)代都市生活與現(xiàn)實(shí)中的環(huán)境形成鮮明對比，這實(shí)際上就是“印度夢”的體現(xiàn)世界衛(wèi)生組織在2015年就將德里評為了世界上污染最嚴(yán)重的城市。我們經(jīng)過幾個(gè)大興土木的房地產(chǎn)樓盤，旁邊都是刺鼻的臭水溝。如果需要下車行動，不帶上口罩基本上都會有嗆鼻的感覺。估計(jì)北京的同學(xué)來德里應(yīng)該可以適應(yīng)得了。正在興建的小區(qū)，配套設(shè)施還沒有建好不知道印度有沒有爛尾樓，有沒有炒房團(tuán)？印度的公園不過印度本地人似乎不認(rèn)為環(huán)境污染和霧霾是太大的問題。同行的印度導(dǎo)游小伙畢業(yè)于尼赫魯大學(xué)中文系，又曾經(jīng)去過北京大學(xué)中文系深造，算是印度的精英人士了。

他具有極大的愛國熱情，一路上跟我們說，德里人非常感謝莫迪政府，因?yàn)槟闲抡o德里和整個(gè)印度帶來了巨大的變化，人們的收入都大大增加了，也帶來了更多的就業(yè)機(jī)會。當(dāng)然，他也提到了中國人過來投資所帶來的就業(yè)機(jī)會。

他以自己為例，他因?yàn)橹形暮芎茫詫ｉT接待中國人的團(tuán)，月收入可以達(dá)到20萬盧比，將近2萬人民幣一個(gè)月。這在印度作為打工階層已經(jīng)是非常高的收入，要知道印度一個(gè)工廠的熟練工人一個(gè)月的月薪也就8000~10000盧比。所以在印度，現(xiàn)在其實(shí)也掀起了學(xué)習(xí)中文熱，只要會幾句中文，找工作就要更容易。中方參觀代表團(tuán)受到了印度當(dāng)?shù)毓S熱烈的歡迎

那么印度人是如何看待來印度投資的中國人呢？當(dāng)然是十分歡迎了，因?yàn)閹砹速Y金、技術(shù)和就業(yè)機(jī)會。但是我們從印度新政也可以看出，印度其實(shí)是希望能夠在引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，依然在大力扶持本土品牌來對抗中國品牌的入侵。這是一種競爭與合作的比較矛盾的關(guān)系。

但是對于中國投資者來說，印度的坑也不少。我在印度見了一個(gè)在當(dāng)?shù)囟嗄甑闹袊蓭煟瑢ｉT幫中國企業(yè)在印度打官司、疏通政府關(guān)系。他跟我說，每年都要接到很多起中國公司在印度被敲詐或者被騙的案子。反正在印度人的地盤上，中國企業(yè)永遠(yuǎn)是弱勢的，除非有類似于富士康、中興、華為這樣的巨型企業(yè)，有足夠強(qiáng)的上層關(guān)系，不然每天光應(yīng)付各種找碴要好處的政府官員就夠你受的。

我碰到另一個(gè)在印度做進(jìn)出口報(bào)關(guān)服務(wù)的老黃，就跟我說，他在印度這么多年，錢沒賺多少，地雷倒是趟了不少，跟印度人做生意做得很累。老黃算是真正的“印度通”，一口地道的印度式英語，還懂幾句印地語，他甚至還信了印度教。我們私下里聊天的時(shí)候，他跟我感慨，說印度人總體感覺有點(diǎn)短視，追求眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)眼光。

老印脫口秀談印度人沒辦法和中國人做生意（點(diǎn)擊視頻）

比如跟印度人做生意，往往一開始談得很好，對方總是先用一個(gè)大的訂單吸引你，但是基本上很少有真正兌現(xiàn)的，真正成交的時(shí)候可能找各種借口取消交易。然后換一個(gè)人再來找你談，跟印度人做生意，他們會把價(jià)格壓得非常低，讓你根本沒有利潤空間。重視價(jià)格超過產(chǎn)品質(zhì)量，不講誠信是許多中國做外貿(mào)的企業(yè)對印度客戶的普遍看法。老黃跟我說，如果中小企業(yè)想要來印度淘金，要么抱團(tuán)在一起，互相幫助，單打獨(dú)斗在印度會很難生存。所以中國企業(yè)在印度，需要隨時(shí)注意政策的變化。除此之外，由于印度有28個(gè)邦，每一個(gè)邦都如同一個(gè)小國家，有不同的法律和政策稅收。印度街頭的競選廣告

即使是印度中央政府的政策在各個(gè)邦也不一定能真正管用。前面說過，真正掌握的印度經(jīng)濟(jì)的是那些家族企業(yè)和大的財(cái)閥。據(jù)說印度的整個(gè)經(jīng)濟(jì)命脈就掌握在20多個(gè)家族手中。所以這種情況下，有時(shí)候中國企業(yè)與其費(fèi)盡心思去跟各地的政府打交道，不如找到一兩家能夠長期合作的家族企業(yè)進(jìn)行合作。印度的年輕人怎么看待中國公司和中國品牌呢？在德里，我順道參加了一下酷派在印度的新品發(fā)布會。在發(fā)布會途中認(rèn)識了一位印度本地的科技自媒體年輕人。這位年輕人還在大學(xué)讀書，他是中國手機(jī)品牌的忠實(shí)擁躉。他很熟悉中國的手機(jī)品牌，比如小米、魅族、一加等。他對我說，這些年來印度的電商發(fā)展很快，年輕人都在網(wǎng)上買電子產(chǎn)品，因?yàn)榫W(wǎng)站上的東西更便宜，質(zhì)量更好。在聊天過程中，他提到中國的手機(jī)品牌在印度年輕人群體中更受歡迎，但是依然無法取代蘋果、三星。他看到我手里的iphone以后跟我說，在印度只有有地位的人才會使用iphone，這讓我有點(diǎn)驚訝。
印度城市中隨處可見的宗教雕像，這是印度教的濕婆

實(shí)際上在印度，這種等級觀念不止一次的讓我驚訝。盡管我們的導(dǎo)游告訴我，印度的種姓制度已經(jīng)在法律上被廢除了，但是這種階級觀念仍然處處存在。在印度，從一個(gè)人的姓名、膚色和服飾談吐，你就可以大概判斷出這個(gè)人所處的社會階層。在諾伊達(dá)的手機(jī)制造工廠里，當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)主管告訴我。印度工人雖然工資低，但是工作效率也低，同時(shí)不愿意加班。一般有空閑時(shí)間就去搞宗教活動去了。長期受宗教的影響，大多數(shù)的印度人普遍吃素，同時(shí)不追求今生的富貴，而去追求來世的幸福。這種宗教文化對于一個(gè)國家的發(fā)展其實(shí)是不利的。

一個(gè)很明顯的例子是土耳其，土耳其世俗政權(quán)在去宗教化以后，發(fā)展是很迅速的。印度的莫迪政府也在推動去宗教化和世俗化的政策，一個(gè)世俗化的印度才有可能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。這一點(diǎn)是中國改革開放的包袱就輕得多了，因?yàn)檫^去幾千年的封建等級觀念以及宗教觀念什么的都已經(jīng)被清楚干凈了。所以未來“印度夢”要真正實(shí)現(xiàn)，就看中下階層的印度人能否真正發(fā)財(cái)致富，改變自己的命運(yùn)。

印度制造是否會取代中國制造，這在中國是一個(gè)炒得很熱的話題。以手機(jī)產(chǎn)業(yè)為例，表面上是一個(gè)手機(jī)組裝廠移到印度，但其實(shí)背后是整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條的轉(zhuǎn)移。很多人就在擔(dān)心中國制造搬走后，影響中國的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對于印度來說，一旦搬到印度的ODM達(dá)到一定量級，供應(yīng)鏈一定會來印度設(shè)廠，印度本土廠家就會繞開中國的方案公司和ODM，直接跟元器件廠商來談價(jià)格，直接談?wù)J證。SKD的比例如果能夠達(dá)到10%，芯片供應(yīng)商就要考慮來印度設(shè)廠了。印度手機(jī)工廠用的流水線設(shè)備上直接承接我們的落后產(chǎn)能

不過我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)過程雖然可以預(yù)見，但是并沒有這么快。目前印度制造對中國制造業(yè)還是一種有利的補(bǔ)充而非替代。比如我們在印度的手機(jī)制造工廠看到的就是中國幾年前甚至十年前的功能手機(jī)生產(chǎn)線。相當(dāng)于印度正在承接我們的落后產(chǎn)能。當(dāng)然對于中國制造業(yè)來說，要有危機(jī)感，留給我們的時(shí)間窗口已經(jīng)不多，我們需要抓緊寶貴的時(shí)間實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級。過去我們做的是低端制造，現(xiàn)在我們要做精密制造，要把日韓歐美的高端產(chǎn)業(yè)鏈搬到中國來。另外中國廠商要加快自己的品牌建設(shè)。印度的運(yùn)營商渠道很典型的印度線下手機(jī)店，代理的品牌廣告牌都已經(jīng)快放不下了VIVO在印度的線下渠道跟OPPO一樣隨處可見特別是在印度，目前像金立、OPPO、VIVO已經(jīng)在印度復(fù)制自己成功的線下渠道，我們在德里街頭隨處可見這幾家中國手機(jī)的戶外廣告和連鎖店。類似于酷派這樣的品牌在印度就有超過1500名線下促銷人員。據(jù)說目前類似于迪信通這樣的手機(jī)渠道商也在積極開拓印度市場，不過從印度政府的政策來看，純做貿(mào)易而沒有生產(chǎn)制造能力的中國企業(yè)優(yōu)勢并不大，很難跟印度本土銷售渠道進(jìn)行競爭。

最后結(jié)尾說一句，一個(gè)國家的發(fā)展，固然要依賴自我奮斗，也要考慮到歷史的進(jìn)程。印度的崛起最大的因素其實(shí)就是人口紅利，現(xiàn)在關(guān)鍵是看印度能不能抓住機(jī)會，把人口紅利轉(zhuǎn)化為真正的科技技術(shù)實(shí)力。霧霾下的房地產(chǎn)廣告牌路邊隨處可見的小攤販沿車乞討的印度小孩

在德里的漫天霧霾與燈火通明的廣告牌下，在污水橫流的工廠區(qū)以及貧民窟下。我看到了兩個(gè)印度，一個(gè)是迅速現(xiàn)代化，追求發(fā)展的印度；另一個(gè)是巨大的歷史文化包袱以及為了發(fā)展而做出的巨大犧牲。所以慶幸我們生活在偉大的祖國，慶幸我們抓住了30年的改革開放發(fā)展機(jī)遇。“印度夢”的實(shí)現(xiàn)離不開中國制造業(yè)的幫助，“中國夢”的實(shí)現(xiàn)也離不開印度的龐大市場機(jī)遇。作為兩個(gè)金磚大國，應(yīng)該繼續(xù)攜手，努力成為未來世界經(jīng)濟(jì)的增長發(fā)動機(jī)。印度門留影