去年底，小米入股美的，第一輪客廳經濟跨界融合；今年底，樂視入股TCL多媒體，第二輪客廳生態大戰一觸即發。

 

日前，樂視網發布的一則最新公告表示，樂視網控股子公司樂視致新以6.5港元每股的價格認購TCL多媒體新股3.49億股，總價值約18.75人民幣。樂視通過此次交易獲得TCL多媒體20%的股權，樂視致新將成為TCL多媒體的第二大股東，并將在其香港董事局擁有2個非執行董事席位。TCL集團持股比例下降為50.45%。

 

TCL多媒體表示，將與樂視在戰略資源和商業模式上合作，認為智能電視的客廳經濟生態時代已經來臨，借此升級商業模式，最終實現中國品牌在全球市場超越日韓等傳統電視廠商。所得資金將用于研發投入、海外市場拓展、自動化技術和加工改進、并購。

 

時隔3個月，在21.8億人民幣入股酷派之后，互聯網硬件廠商樂視在二級市場通過高溢價再次入股傳統硬件公司，圍繞“平臺+內容+終端+應用”建立其生態模式，完善全產業鏈的布局，構建出領先于市場的盈利模式。

 

 

躍亭如約而至……我們剛剛一起共進午餐（來源：李東生微博）

 

公開數據顯示，TCL擁有超過1100萬的存量智能電視用戶，并通過歡網和全球播觸達超過2000萬的客廳經濟全網家庭用戶等；樂視則擁有超過400萬的高端付費智能電視用戶和各子生態（手機、汽車、體育、內容、互聯網應用、金融等）的用戶。

 

TCL定位于領先的全球化智能產品制造及互聯網應用服務企業，也是中國唯一整合屏-芯-終端的智能電視產業鏈一體化公司，并擁有強大的軟硬件研發實力及專利積累，以及覆蓋全球、深度下沉的線下營銷和服務體系，且在流量、內容分發及大數據分析等智能電視平臺商業運營取得顯著進展；樂視則擁有全球領先的互聯網技術及云平臺完整解決方案能力、完善的自有及開放內容及生態資源(含EUI)、領先的互聯網傳播營銷及O2O銷售模式、以及以用戶為核心的用戶運營實力。

 

TCL多媒體與樂視網開展合作將形成優勢協同，依托兩大平臺疊加超過1500萬的用戶資源和各具特色的運營平臺，雙方必將能創造出極致用戶體驗和全新用戶價值，引領以大屏為入口的客廳經濟生態發展，推動行業商業模式升級和產業進步。

 

2009年彩電產業面臨轉型，李東生押注華星光電創造“深圳速度”，全面提升TCL在大尺寸液晶面板制造業全球的競爭力，5年時間直追日韓。2015年互聯網電視爆發之際，TCL與號稱顛覆者賈躍亭領軍的樂視網展開戰略合作。下一個五年，中國智能電視產業將超越日韓？

 

截至發稿時間，據財華社報道，TCL多媒體公布，樂視以每股6.5元認購逾3.48億股新股，占已擴大后股本約20.10%。由于認購價是溢價，因此，TCL多媒體今早以5.15元開出，但隨即下跌至4.35元，跌12%，中午收報4.58元，跌7.4%。

電視業第二輪整合 小米或覬覦創維

 

去年，谷歌32億美元收購智能家居公司Nest，年底小米牽手美的，引發國內第一輪的互聯網與傳統家電行業的跨界融合。今年底，華為牽手海爾，樂視聯姻TCL，預示著第二輪智能家居的整合戰打響。

 

上周六，華為召開“Go！榮耀星球”榮耀新品發布會。現場展示了與海爾深度合作的智能家居藍圖，華為手機將遙控海爾冰箱、洗衣機、彩電、空調、廚電等產品，未來在櫥柜、冰箱與浴室鏡上，都有觸摸屏操控接受信息。

 

易方資本的分析師認為，樂視通過高溢價入駐酷派、TCL多媒體，反映傳統硬件公司估值便宜值得投資。小米未來或有類似的動作，而創維可能是其中的目標之一。

 

@薛蠻子：我同意劉強東的判斷：互聯網紅利在消退，下一個風口是傳統行業。

 

@秋實微評：樂視投資入股TCL多媒體，一是有利于改善TCL多媒體經營環境；二是實體企業價值得以提升，樂視有硬件平臺后其成長空間打開；三是啟示：實體企業只有做好自己，即使賣也能個好價。

 

@黑椒牛柳_CZ ： TCL有華星光電液晶面板資源，成熟的設計制造生產能力，樂視的平臺加內容生態，WIN_WIN。

 

@支國平2012:樂視入股TCL多媒體，占股約20%，這是一次產能與內容的結合，必將引發中國電視產業格局變化，對另外兩家傳統彩電虧損企業，會形成很大壓力。

 

互聯網是工具，中國制造轉型中國智造靠的是一批有時代責任感的做大做強實業的企業家，而李東生、賈躍亭就是其中的弄潮者。