兒童智能手表概念興起，相關廠商已達600家

 

在運動、健康類手環低價血拼市場，高端智能手表乏人問津的當下，兒童智能手表主打兒童安全概念，在近兩個月的出貨量已經達到了每月3KK的水平。包括華為、騰訊、360在內的互聯網、通訊巨頭紛紛加入了市場，而深圳的白牌廠家更是趨之若鶩，據說目前相關玩家已經達到了500~600家。

 

根據深圳思銳達研究院的調查數據，最近三個月兒童智能手表在銷售終端的銷售量排行大致為：小天才（21、22萬/月）、阿巴町（16、7萬/月）、衛小寶（5萬/月以上）、糖貓（4萬/月以上）、哇喔（3萬/月以上）。呈現第一梯隊和第二梯隊拉的銷量差異明顯局面，除此之外，華為的兒童手表（榮耀小K）目前為止還沒大量出貨，但是預計未來很有可能成為兒童手表市場主力之一。方案公司出貨量方面：金康特300-400K/月，三基同創600-700k/月，城市漫步和阿爾法也有著不錯的出貨量。

 

“國家剛開放二胎，接下來一到兩年會是一個生育高峰。兒童穿戴市場明年（2016年）至少是今年的4倍增長，足夠養活我們這樣的廠商。”——這句話是上海藝時網絡科技有限公司高級副總裁馮小暉在KIDO兒童手表媒體溝通會上的開場白。這位辭職創業不久的前華為高管仍然帶有華為人特有的務實與低調。談到創業初衷，希望打造一款跟市面上不一樣的兒童手表。“我們團隊成立超過1年多的時間，為什么選擇這時候切入市場？首先是為人父母，我們的團隊基本上都有小孩，而且都在適齡年齡。我們在華為做過很多機器，但是覺得對自己的家人關心和關愛是不夠的。”

 

攜手樂視兒童，打造生態競爭門檻

 

 

KIDO兒童智能手表，樂視商城預約購買

 

在11月24日的樂視智能電視發布會上，KIDO作為樂視兒童生態的重要組成環節，首次亮相于公眾面前，業界也開始好奇樂視的這款兒童手表到底有何不同之處。

 

馮小暉表示，樂視兒童是樂視電視的桌面產品，更是一套以平臺、內容、終端、應用所建立起來的家庭教育生態系統。對于跟樂視的合作，馮小暉透露，KIDO是唯一一家加入其兒童智能手表的合作伙伴，未來在渠道、品牌、營銷資源會有多項的合作。“樂視兒童不只是家庭教育內容，更是一套完整的教育化體系。”

 

如何滿足功耗、體積、定位等核心需求？

 

在媒體會現場，筆者首次見到了KIDO兒童手表，第一個感覺就是做得非常小巧、輕薄。“我們的產品可能是目前市面上唯一采用真實表盤形態的。”上海藝時網絡科技有限公司產品總監李晶晶表示，市面上的手表現在基本上都比較厚重，而KIDO直接采用石英表盤，并且把石英機芯做得非常薄。“光一個機芯成本就是6元錢。”

 

 

KIDO兒童手表采用食品級材質，防水設計、適合兒童佩戴

 

李晶晶表示，之所以做成真實表盤而非顯示屏，是因為他們做過大量的市調，市調過程中家長大約70~80%的愿意選擇真實表盤。而更重要的是，學校不希望孩子在上課的時候使用兒童手表。“第一老師討厭監聽功能。第二小孩玩這個手表，上課不專心。”

 

針對監聽功能，李晶晶表示家長還是希望要有。所以最后做了一個權衡，這個功能有開發，但是有限制。“我們可以把功能和上課時間段做了捆|綁，我們在上課時間段做了一個限制。”

 

 

上海藝時網絡科技有限公司產品總監李晶晶

 

除了真實表盤，筆者注意到KIDO并沒有宣傳其防水級別。上海藝時網絡科技有限公司產品總監李晶晶解釋到，很多友商做的是防生活水濺級別，但是宣傳是按照IPX67的防水等級宣傳。而KIDO則恰恰相反，在產品定義時是按照IPX防水等級做的，但是實測下來卻發現有一小部分達不到該等級，所以最后還是按照防生活水濺來宣傳。

 

在交互方面，KIDO采用的是百度云的云端語音方案。“這個方案的好處是不需要小孩去學習，實測發現，我們百度云的云端方案，在識別爸爸媽媽的家庭監護成員的成功率已經達到98%。”

 

 

為了滿足功耗、體積、定位的幾項核心需求，KIDO選擇國際一流芯片供應商及代工廠合作

 

“為什么我們能做這么小，我們當時選芯片方案的時候，第一個要選功耗最低的。我們的主芯片是MTK2502D，是MTK穿戴產品線的第一款小封裝芯片，我們發布的時候是國內的一家。” 李晶晶表示，對比競品的方案，現在大部分還是直接采用的MTK的功能手機平臺。

 

差異化的安全圍欄功能

 

除了采用一流的芯片方案，KIDO另一個殺手锏是其“安全圍欄”功能。據了解，目前已上市的兒童手表中已有不少帶有該功能。簡單來說，就是家長可以在APP上選擇某一個區域，通過定位來了解兒童的行動范圍。

 

KIDO的安全圍欄功能有幾個差異化的點：競品大多數的區域是一個圓形，而這個圓形是無法對某些具體區域，如學校、幼兒園進行精準定位。“所以我們開發的時候做到了我們的圍欄做到了多邊形。” 李晶晶表示，目前KIDO已經把國內重要的大城市，北京、上海、深圳的小學和幼兒園的圍欄進行了APP預置，另一方面，家長也可以自己做調整、優化。“面我們的定位精度已經很不錯，后續我們會強化定位，采用雙星定位來確保圍欄的精確度。”

 

在圍欄設計上，KIDO還設計了一個危險圍欄的功能，把圍欄概念做了更多區分。小孩進入危險圍欄的區域會報警提醒家長。

 

除了室外定位，關于室內，李晶晶表示目前這一代產品還沒有附帶WIFI定位。“我們大概一年前就和高德聯系做室內導航，一旦它那邊技術成熟，我們可能會第一時間拿進來用。我們也在考慮WIFI定位的技術成熟度。”

 

KIDO如何確保兒童手表信息安全？

 

針對日前央視報道兒童手表輻射超標以及信息安全問題，KIDO出具了與競品對照的頭部SAR測試報告，證明其輻射要遠遠小于同類競品。

 

而針對信息安全問題，李晶晶表示，目前市面上魚龍混雜，有很多價格很便宜的手表，不但基本精準度奇差無比，連軟件都不自己開發，APP都是公用的。很多小廠商用的這種方案。這種產品數據安全當然很難保證。

 

 

 

 

據介紹，KIDO從終端到服務器都做了私有信息的加密。“一般的加密可能只是加了一個簡單密鑰，而我們加了一個私有協議。” 李晶晶表示，除了極少數的極端情況下，一般黑客很難破解。“總體來說，我們會對整個服務器端都做了一些加密處理。”另外針對兒童的定位數據，KIDO做了手表和手機的綁定。“我們的手表只會針對綁定的手機做信息互動，而且添加驗證碼。”

 

 

應對騰訊、360競爭，KIDO先做減法

 

談到行業競爭，目前騰訊、360、華為等巨頭都加入到兒童手表混戰中來，KIDO如何面臨強大的競爭壓力？

 

“我們認為兒童手表最重要的是定位和通話，這一部分我們是優勢。目前真正做得算好的就是小天才，它是通過大量的營銷和廣告起來的。另外，你提到的一些知名大企業，他們的方案也不是自己研發的。”

 

馮小暉表示，從今年年初開始想進入兒童手表行業。當時他們不清楚這個市場有多大，這個時候已經有一些品牌有比較響的聲音了。“當時我們找調研公司要數據，是沒有這樣的報告的。今年9月份，他們出了第一份報告。包括華為榮耀也做了一款產品，酷派也做了。原來的通信廠商的玩家都進來，大家越來越感受到這塊市場蓬勃的活力。” 馮小暉表示，目前這個市場還處于營銷驅動的階段，大家都在做市場教育，整個市場還沒有誕生所謂的絕對巨頭。

 

“我們信任我們團隊的研發能力，我們的產品規劃能力隊伍從國內來說是一流的。可能巨頭在品牌營銷占有優勢，但是在產品上不會占優勢。”

 

馮小暉表示，對于初創團隊來說，最忌諱的時候什么都想做，最重要的是不做什么。“目前我們的想法就是做減法，去掉不必要的功能，盡可能回歸產品本質，手表就是手表。”所以，KIDO的兒童手表主打幾個關鍵需求點：待機、安全、定位。其它不重要的功能，最終一一刪減。不過馮小暉也表示，未來在定義其它產品形態的時候，不排除做加法，比如增加健身管理功能，可能到時候就不再是兒童手表的范疇了。