關鍵字：互聯網思維 毛主席思想 電子設計模塊
那真是嚇了我一跳…主講人并沒有詳細講解那個句子的意思，很快就跳到下一張投影片，不過它讓臺下的中國聽眾(我想我是其中唯一的外國人)發出有些緊張的笑聲，還有一些竊竊私語以及許多好奇的表情。把象征中國光明未來的互聯網產業與中國領袖毛主席放在一起，并將中國目前的“互聯網思維”與“毛主席思想”相互連結，這個發想者感覺頗為大膽。
“互聯網思維就是毛主席思想”？
中國的網絡巨頭如騰訊(Tencent)、阿里巴巴(Alibaba)、百度(Baidu)與小米(Xiaomi)備受當地人民與新聞媒體追捧，把這些公司與毛主席放在同等地位來比較也還挺恰當的。經過筆者調查，原來這個創意十足的題目來自一位名為魏武揮的中國博客，他在一篇博客文章中針對“互聯網思維就是毛主席思想”的論述節錄如下：
1. 得D絲得天下：毛主席思想里很重視農民，D絲這個詞所真正蘊含的意義，大致和農民是差不多的：要得到數量上占據大多數的社會中下層。
2. 粉絲經濟：特別注重紀律，重視黨員個體和組織的密切關系…個體和組織的關系非常密切，信仰非常重要，在信仰之下，黨員對共|產主義有粉絲情結。
3. 價值觀：互聯網產品基本都是由代碼組成，代碼本身并無價值觀、左中右。但在產品經理、研發人員的擺弄下，產品擁有了價值觀，就擁有了靈魂，儼然可以無往而不利。特別強調價值觀，價值觀這個問題一旦混淆了，那就會引發路線斗爭。
4. 剛需：“打土豪分田地！”簡單易懂，而且切中所謂的“剛性需求”——如同互聯網公司善于掌握消費者“必備”需求。
5. 接地氣：所謂的“接地氣”就是接觸普羅大眾的日常生活，與最廣大的人民群眾打成一片，反映最底層普通民眾的愿望、要求、利益…而無論是 或是互聯網公司，都是以這樣的思維來“聯系人民群眾”。
6. 逆襲：“以農村包圍城市”、“星星之火可以燎原”的奮斗與成功歷史，與互聯網公司頗有共同之處…
7. 一切以用戶為中心：這被很多公司奉為口號和宗旨，有一家公司做得更有些意思，不僅成天把用戶掛在文宣里，還在自家門口大豎一塊“為人民服務”的招牌——細細想來，一切以用戶為中心，和為人民服務，表述不同，理念一致。
8. 動作快就對了：快是什么？就是趕緊著、趕緊出產品、趕緊圈地、趕緊整用戶，慢了就來不及了。互聯網競爭激烈，怎樣才能趕緊？這個不重要，別空發議論，實務動手卷起袖子干、快點上是正經…
9. 極致：毛主席思想是不講中庸的——共|產主義追求一個極致美好的世界；而這個詞也是許多互聯網公司愛用的宣傳句子…
10.大數據：當“計劃經濟”有了以云端運算為依托的大數據之后，數據取得可以更全面更有時效性，這點與互聯網公司有共同的目標。
11. 平臺：毛主席曾就中國革命提出：武裝斗爭、黨的建設和統一戰線。黨的建設和價值觀、粉絲經濟有關，至于統一戰線，那就是“開放平臺”。為一個共同的目標，團結一切可以團結的力量建設統一戰線，與開放平臺何其相似……
12.試錯：宏觀上我們要基于數據做計劃，具體微觀上，要允許犯錯誤…為有犧牲多壯志，敢叫日月換新天。空談誤國，空談就是不敢試錯！
互聯網公司協助中國擺脫“山寨”之名
以上的論點也許是帶著點自嘲的意味，但也表明了中國的“互聯網”產業思維與毛主席思想確實有相似的價值觀與方向…舉例來說，中國互聯網業的教父級人物馬云，與毛主席都相信群眾的力量，致力于傳達“接地氣”的群眾語言，并利用從眾心理去激發人民/消費者產生“必須贏”、“必須要有”的心態。
而互聯網產業與 確實都強調“以人民(用戶)”，也都不怕犯錯，不會考慮最后輸或是贏，都認為需要先采取行動，隨后再來改善成果。如中國本土智能手機品牌小米，該公司的創辦人們一直將自家公司稱作是“互聯網公司”，也一直以那樣的思維做為經營策略，排除了中間人、直接透過網絡發聲，建立了忠實的粉絲群，持續透過嘗試、改善，快速推出一代又一代的產品。
對許多中國人來說，中國的那些“互聯網公司”已經成為他們的驕傲與喜悅；那些網絡公司催生了最具創意的各種在線服務，也改變了人們的日常生活；數十億中國人民每一天都與微博、微信、淘寶、在線支付等等各種互聯網連結密不可分。而中國的互聯網公司也協助中國走向嶄新的21世紀，甚至擺脫“山寨”的之名。
擁有廣大群眾的中國互聯網公司，在當地的影響力與權力難以估量；在中國產業界，能與那幾家網絡公司“聯盟”或建立“關系”，至關重要。身為一個代表西方世界的觀察者，我很慶幸能見識到中國的互聯網產業如何迅速崛起以及發達，但或許我這個小人物該就此打住了，對中國的“奇跡”有太多贊譽，恐怕不受歡迎。
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